
派乐多快乐英语培训连锁机构利润分析
(以地级城市地区,派乐多标准学习中心为例)
|
项目 |
内容 |
金额(元) |
说明 |
|
总投资 |
合作费 |
待定 |
|
|
宣传资料 |
待定 |
开业宣传用的传单 | |
|
市场宣传 |
待定 |
活动场地费、兼职人员费用等 | |
|
流动资金 |
待定 |
办证、杂费 | |
|
合计 |
待定 |
| |
|
营运费用 |
租金 |
待定 |
半年房租 |
|
装修 |
待定 |
简单实用装修 | |
|
教学桌椅、教学用具黑板、电脑、宽带等 |
待定 |
| |
|
教师工资 |
待定 |
前台、管理 | |
|
税收及杂费 |
待定 |
一个月工商税、地税、城管费、卫生费等 | |
|
水电费 |
待定 |
一个月 | |
|
合计 |
待定 |
因各地经济水平、政策而不同 | |
|
投资回报 |
培训收入 |
待定 |
按每个学生500元/期,一年三期,收费平均每个学生1500元/年,一年600人次(除掉书本费) |
|
夏令营收入 |
待定 |
一年一期 | |
|
教材用品收入 |
待定 |
600套 | |
|
年净利润 |
待定 |
|
说明:
1、上述估算是以平均消费标准计算,实际经营中营业水平根据当地消费水平不同而各异,一般情况应高于此估算标准。
2、在各种节假日、暑期等情况下,收入会提升20%-30%。
3、上述估算为培训人数为600人,实际经营应普遍高于估算。
4、根据各个城市的消费基础及培训中心的地段、税收等政策,以上数据会相应程度的增减。
机会就在眼前,机不可失,时不再来!